Meerjarenstrategie 2026–2030: Van beweging naar verankering

De afgelopen jaren hebben we samen met onze partners veel in beweging gebracht in Amsterdam en Almere. We hebben netwerken versterkt, domeinen dichter bij elkaar gebracht en bijgedragen aan de beweging van zorg naar gezondheid. Met onze meerjarenstrategie 2026–2030 zetten we een volgende stap: van beweging naar verankering.

De opgaven waar we voor staan zijn structureel. De zorgvraag groeit, de arbeidsmarkt staat onder druk en gezondheidsverschillen blijven hardnekkig aanwezig. Tegelijk groeit het besef dat samenwerking geen keuze meer is, maar noodzaak. Dat vraagt om een sterke, onafhankelijke partij die verbindt, richting geeft en helpt om ambities duurzaam te organiseren. Die rol pakken wij de komende jaren met overtuiging.

Onze ambitie

Onze ambitie blijft helder: iedereen gezond en wel in Amsterdam en Almere. Dat betekent werken aan gelijke kansen op gezondheid, toegankelijke eerstelijnszorg en sterke netwerken in de wijk, samen met het sociaal domein. Duurzame verandering begint dichtbij inwoners en professionals. Niet vanuit systemen, maar vanuit de bedoeling. De komende vier jaar richten we ons op het structureel versterken van de eerste lijn. Niet tijdelijk of projectmatig, maar duurzaam georganiseerd. Dat vraagt tijd, commitment en doorzettingsvermogen, ook op momenten dat verandering taai is.

Een duidelijke positionering

In deze meerjarenstrategie kiezen we bewust voor rolduidelijkheid. Elaa is en blijft een onafhankelijke regionale ondersteuningsstructuur. Wij staan niet in de uitvoering, maar ondersteunen, verbinden en versterken. We opereren boven belangen en brengen partijen bij elkaar rond gezamenlijke maatschappelijke opgaven. Juist die onafhankelijke positie maakt het mogelijk om het goede gesprek te voeren, scherp te blijven op de bedoeling en bij te dragen aan oplossingen die verder reiken dan individuele organisaties.

Versterken van netwerken

Een sterke eerste lijn vraagt om goed georganiseerde netwerken en een stevige regionale infrastructuur. Daarom blijven we investeren in het versterken van mono- en multidisciplinaire netwerken en in hechte wijkverbanden waarin professionals elkaar kennen, vertrouwen en samen verantwoordelijkheid nemen. Daarnaast ondersteunen we ontwikkelingen in de regionale organisatie van de eerste lijn, zoals de vorming van regionale eerstelijns samenwerkingsverbanden (RESV). Dit helpt eerstelijnsprofessionals om zich sterker te organiseren en als gelijkwaardige partner aan tafel te zitten in bestuurlijke en financiële vraagstukken. Tegelijk bouwen we samen met partners aan duurzame regionale samenwerkingen zoals Positief Gezond Almere en Amsterdam Vitaal & Gezond. Binnen deze netwerken werken zorg, welzijn en gemeenten samen aan gezamenlijke opgaven rond gezondheid en preventie.

Werken vanuit de bedoeling

In complexe transities is het verleidelijk om te sturen op structuren en processen. Wij kiezen ervoor om te blijven werken vanuit de bedoeling. Met ROS Delta als leidraad toetsen we steeds opnieuw de kernvraag: draagt wat we doen bij aan betere zorg en gezondheid voor inwoners? Dat helpt om focus te houden, te stoppen met wat niet werkt en bewust te investeren in wat echt verschil maakt.

Ecosystemisch en datagedreven

De vraagstukken waar we aan werken zijn nooit eendimensionaal. Gezondheid hangt samen met wonen, werk, inkomen en leefomgeving. Daarom werken we ecosystemisch. We kijken breder dan de zorg alleen en betrekken ook partners uit bijvoorbeeld wonen, onderwijs, werk en het sociaal domein. Tegelijk maken we onze impact inzichtelijk. We combineren data met praktijkervaringen om samen te leren, te verbeteren en transparant te zijn over onze maatschappelijke meerwaarde.

Toekomstbestendig organiseren

De komende jaren investeren we ook in onze eigen organisatie. We versterken onze werkwijze, professionaliseren onze impactmeting en zetten slimmer in op data en AI. Zo blijven we wendbaar in een veranderend zorglandschap en kunnen we onze partners optimaal ondersteunen.

Samen bouwen aan duurzame verandering

Deze meerjarenstrategie is geen papieren koersdocument, maar een gezamenlijke agenda voor de komende vier jaar. Samen met gemeenten, zorg- en welzijnsorganisaties, professionals en inwoners bouwen we aan een sterke eerste lijn die toegankelijk, samenhangend en toekomstbestendig is. Van beweging naar verankering betekent dat we duurzaam organiseren en blijven investeren in vertrouwen en samenwerking.

Samen werken we aan een regio waarin gezondheid en welzijn voor iedereen binnen bereik zijn.


2026 03 09 meerjarenstrategie elaaWe zijn trots op onze strategische koers voor de komende jaren. Ik nodig je van harte uit om onze strategie te lezen en ik ga hierover graag met je in gesprek.

 

 

Meer weten? Bel of mail met