3 februari 2026

|

PGWW

Op 21 januari 2026 zette Positief Gezond Almere de deuren open voor andere regio’s. Onder het motto ‘Kom gluren bij de buren’ liet Almere zien hoe regionale samenwerking rond gezondheid er in de praktijk uit kan zien. Niet als blauwdruk, maar als uitnodiging om van elkaar te leren.

Highlights uit het symposium: leren van wat werkt én schuurt

Tijdens het symposium werd bewust geen succesverhaal gepresenteerd, maar een eerlijke inkijk in de praktijk van regionale samenwerking. Wat lukt, wat schuurt en wat onderweg geleerd wordt, stond centraal.

Dagvoorzitter Jan Baars zette de toon met een krachtige metafoor: Almere als stad onder zeeniveau. Droge voeten zijn hier geen vanzelfsprekendheid, maar het resultaat van samen bouwen, vooruitkijken en verantwoordelijkheid nemen. Volgens Baars geldt datzelfde voor zorg en welzijn: de why en what zijn helder, maar de how vraagt om samen doen, improviseren en volhouden.

Marc Seelen (Flevoziekenhuis) en Thijs Jansen (Zorggroep Almere) schetsten Almere als levende context. Een jonge, snelgroeiende stad met grootstedelijke vraagstukken zoals eenzaamheid, chronische aandoeningen en druk op voorzieningen. Juist die context werkt als katalysator. Geen strak KPI-denken, maar ruimte geven in een complex systeem. Hun boodschap was helder: er is geen plan B. De zorg kan niet op de oude voet doorgaan.

Vanuit gemeentelijk perspectief benadrukte wethouder Nienke Nieuwenhuizen dat Positieve Gezondheid vraagt om volhouden. Geen tijdelijke pilots, maar blijvend investeren en steeds opnieuw uitleggen en verbinden. Soms vraagt dat lef en gezond verstand: gewoon beginnen en keuzes maken, ook als regels niet meteen meebewegen.

Ook Georgette Fijneman (Zilveren Kruis) ging in op de spanning tussen vertrouwen en verantwoorden. Almere laat zien dat oplossingen vaak buiten de zorg liggen, in wonen, werk, veiligheid en welzijn. Het antwoord ligt volgens haar in het midden: vertrouwen geven én samen leren verantwoorden.

In het panelgesprek kwamen deze perspectieven samen. Aan tafel zaten onder anderen Gerard Boekhoff (de Schoor), Digna de Bruin (de Rechtmakers), Aiko de Raaf (VWS) en vertegenwoordigers uit zorg en wonen. De conclusie: regionale samenwerking is soms gedoe – en dat hoort erbij. Niet zorg afbouwen, maar zorg anders opbouwen. Kleine schaal benutten om te leren en het systeem van binnenuit te beïnvloeden, met inwoners structureel aan tafel.

Vertrouwen als fundament

Wat bijzonder is aan de samenwerking binnen Positief Gezond Almere is de transformatieve governance die gezamenlijk is opgesteld. Wat dit inhoudt wordt toegelicht in de whitepaper Werkend vertrouwen. Naar een dynamische governance voor Positief Gezond Almere. Deze publicatie laat zien dat samenwerken ook anders kan. Niet vanuit controle en dichtgetimmerde afspraken, maar vanuit vertrouwen, relaties en gezamenlijk leren.

De samenwerkingsovereenkomst binnen Positief Gezond Almere is daarom bewust:

• geen juridisch vangnet dat energie wegneemt;
• geen lijst met ‘wat-als’-scenario’s;
• maar een levend kompas dat richting geeft als het schuurt.

Centraal staan mensen, gedrag en de bedoeling. Met ruimte voor onzekerheid, het goede gesprek en gedeeld eigenaarschap. De whitepaper is nadrukkelijk geen handleiding, maar een uitnodiging aan andere regio’s om dit gesprek zelf ook te voeren.

Samen echt anders doen

In het interview met Digna de Bruin en Gerard Boekhoff wordt duidelijk wat deze manier van samenwerken vraagt in de praktijk. Zij laten zien dat transformatieve samenwerking niet begint bij structuren of systemen, maar bij relaties. Niet alles vooraf willen dichtregelen, maar accepteren dat samenwerking schuurt, beweegt en zich onderweg ontwikkelt. Conflicten worden niet gejuridiseerd, maar relationeel benaderd. Dat vraagt lef, maar levert ook ruimte op voor eigenaarschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Het interview onderstreept dat vertrouwen geen ‘zachte waarde’ is, maar een bewuste keuze die richting geeft aan gedrag, besluitvorming en samenwerking. Juist in complexe opgaven, waarin zorg, welzijn en sociaal domein samenkomen.

Almere als leeromgeving

Wat Almere typeert, is dat Positief Gezond Almere wordt gezien als een leeromgeving. Partners delen open wat werkt, wat schuurt en wat nog zoeken is. Die houding, leren van elkaar en toepassen wat past bij de eigen context, is een belangrijk onderdeel van de beweging.

Rol van Elaa binnen Positief Gezond Almere

Elaa is vanaf het begin nauw betrokken bij Positief Gezond Almere. Elaa-adviseurs Anne-Marieke van der Veldt en Lise Rijnierse zijn lid van het programmateam en kwartiermaker van pijler 2: Minder nadruk op ziekte en meer op gezondheid door brede inzet op Positieve Gezondheid. Vanuit die rollen verzorgt Elaa de procesbegeleiding en draagt bij aan het vormgeven en versterken van de samenwerking.

Daarnaast zet Elaa binnen Positief Gezond Almere projectleiders, projectondersteuners en communicatieadviseurs in. Zo verbinden we beleid, uitvoering en communicatie en ondersteunen we de beweging van zorg naar gezondheid op een manier die werkt in de praktijk.
   

Positief Gezond Almere laat zien: vertrouwen is geen risico, maar een voorwaarde om samen te leren en blijvende impact te maken. Precies daar blijft Elaa zich, samen met partners, voor inzetten.

Verder lezen

• Terugblik Positief Gezond Almere Symposium 21 januari 2026
• Whitepaper Werkend vertrouwen
• Interview met Gerard Boekhoff en Digna de Bruin over samen echt anders doen