- PGWW
In Amsterdam Nieuw-West, Noord en Zuidoost hebben veel inwoners te maken met een stapeling van problemen. Denk hierbij aan armoede, schulden, psychosociale klachten en chronische gezondheidsproblemen. Ondersteuning is versnipperd georganiseerd, waardoor inwoners en professionals elkaar niet altijd tijdig of passend weten te vinden. Dit kan leiden tot te late signalering, onnodige doorverwijzingen en een hoge druk op zowel de eerstelijnszorg als het sociaal domein.
Noodzaak tot betere samenwerking
Juist in deze stadsdelen is het noodzakelijk om de samenwerking rond inwoners te versterken en ondersteuning eerder en beter op elkaar af te stemmen. Daarom wordt ingezet op het versterken van de sociale basis en het structureel verbinden van het sociaal en medisch domein. Het doel is om problemen eerder te signaleren, zwaardere zorg te voorkomen en de toegankelijkheid van ondersteuning te verbeteren. Het doel is vooral om mensen daar te helpen waar de vraag ook beantwoord kan worden. Niet in het medisch domein als de vraag niet medisch is.
SPUK-IZA: van opgave naar aanpak
Met de SPUK-IZA-opdracht Gezamenlijk Platform Sociale Basis en versterking netwerksamenwerking wordt deze opgave concreet ingevuld. De kern van de aanpak is het doorbreken van verkokering door vaste samenwerkingsstructuren te organiseren waarin partijen elkaar kennen, weten te vinden en gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor inwoners met complexe ondersteuningsvragen. Elaa vervult hierin een verbindende en faciliterende rol.
Het 'motorblok' in de stadsdelen
Centraal staat het ‘motorblok’ in de drie genoemde stadsdelen. Dit is een structureel samenwerkingsverband van de stadsdelen, GGD en partijen uit de sociale basis en de eerstelijnszorg. In Zuidoost wordt dat Platform AV&G Zuidoost genoemd. In Nieuw-West is signalenoverleg de naam van het samenwerkingsverband. Het 'motorblok' fungeert als schakel tussen beleid en praktijk. Signalen over knelpunten in samenwerking, lacunes in het aanbod en overbelasting van professionals worden opgehaald in de wijken en vertaald naar gerichte verbeteracties. Deze acties zijn onderdeel van Amsterdam Vitaal & Gezond én de beweging naar de voorkant, met focus op preventie, vroegsignalering en samenwerking dichtbij de inwoner.
Uitvoering in de wijk
De uitvoering vindt plaats via de inzet van regioadviseurs van Elaa, die stevig verankerd zijn in de wijken. Zij brengen partijen bij elkaar, versterken bestaande netwerken en ondersteunen concrete samenwerkingsafspraken. Denk aan het verbeteren van de afstemming tussen buurtteams en huisartsen, het organiseren van multidisciplinaire overleggen rondom kwetsbare inwoners en het verbinden van preventieve initiatieven op het gebied van leefstijl, mentale gezondheid en bestaanszekerheid. Om de vindbaarheid van het netwerk te vergroten zijn in alle drie de stadsdelen digitale samenwerkingskaarten ontwikkeld, waarmee professionals snel zicht krijgen op wie waarvoor benaderd kan worden.
Gebiedsgerichte aanpak en borging
De aanpak is gebiedsgericht en verschilt per stadsdeel, maar de kern is overal gelijk: versnippering verminderen, samenwerking structureel organiseren en ondersteuning eerder inzetten, zodat inwoners beter worden geholpen en de druk op zwaardere zorg afneemt. In 2024 is het netwerk voorbereid, in 2025 verder opgebouwd en in 2026 wordt gewerkt aan borging in reguliere structuren.
Reactie gemeente Amsterdam
Opdrachtgever Marieke Boele van Hensbroek van de gemeente Amsterdam: “De SPUK-IZA-opdracht is geen los traject. Richting 2027 werken we toe naar samenvoeging met de implementatie van de Visie eerstelijnszorg 2030 en Amsterdam Vitaal & Gezond. Daarmee borgen we dat de wijkgerichte samenwerkingen ook na afloop van de SPUK-IZA-financiering blijven bestaan en uitgroeien tot één duurzame, samenhangende manier van werken in de wijken.”
