- ppa interviews
“ Sinds 1980 ben ik betrokken bij de gezondheidszorg in Almere, eerst als huisarts en later ook als manager. Het is een fascinerende tijd die we nu doormaken. In de afgelopen 45 jaar is er veel veranderd. We begonnen ooit met het project Gezondheidszorg Almere, waarbij samenwerking en wijkgericht werken centraal stonden. In de jaren 2000 verschoof dat naar een meer marktgericht systeem. Gelukkig bewegen we inmiddels weer terug naar de idealen van toen: samenwerking, integraliteit van zorg en welzijn en aandacht voor de mens als geheel.”
Wat doe je nu vanuit de Flevolandse Patiëntenfederatie (FPF)?
“In 2016 hebben we de patiëntenfederatie opgezet om de verbinding tussen zorg en welzijn te versterken. Het positieve gezondheidsmodel is daarin leidend. We stimuleren dat inwoners, patiënten én professionals vanuit dezelfde brede blik naar gezondheid kijken.”
Je gaf in de bijeenkomst aan dat paramedici nu nog onvoldoende zichtbaar zijn. Kun je dat toelichten?
“Als je kijkt naar de paramedische zorg, dan zie je dat hun rol in het hele proces rondom positieve gezondheid nog onderbelicht is. Terwijl ze juist een cruciale bijdrage kunnen leveren – vooral op het gebied van preventie. Met de vergrijzing en de groeiende druk op de zorg hebben we die inzet hard nodig. Maar dan wél als goed georganiseerde en herkenbare partij.”
Waar liggen volgens jou de grootste kansen voor paramedici?
“Preventie is een enorme kans. Zonder stevige preventieve inzet loopt de zorg verder vast. Paramedici kunnen mensen helpen langer gezond te blijven – zeker ouderen. Daarnaast kunnen zij een brug slaan tussen formele en informele zorg. Maar daarvoor moeten ze zich goed organiseren en een prominente plek verwerven in het proces. Als ze dat doen, ligt er echt een wereld te winnen.”
Wat is vanuit het patiëntenperspectief nu de grootste behoefte?
“Er is simpelweg te veel schaarste: te weinig mensen voor te veel zorgvragen. Door jarenlange bezuinigingen is de zorgzame samenleving verzwakt. Patiënten hebben behoefte aan samenhang, nabijheid en duidelijke routes in de wijk. Paramedici kunnen daarbij helpen, bijvoorbeeld door sneller te signaleren en goed samen te werken in de wijk.”
Je noemde tijdens het gesprek ook de knelpunten in financiering. Wat bedoel je daarmee?
“De huidige systemen zitten samenwerking vaak in de weg. Ze zijn gebaseerd op marktwerking, inclusief wantrouwen en controle, terwijl vertrouwen juist nodig is. Dat maakt het werk minder aantrekkelijk en zorgt voor veel bureaucratie. Patiënten en professionals zouden samen kunnen optrekken om dit te veranderen. Laat inwoners bijvoorbeeld meedenken in kwaliteitscontrole. Dat vermindert administratieve lasten en geeft professionals meer ruimte voor échte zorg.”
Wat viel je op tijdens de bijeenkomst over paramedici in Almere?
“De sector heeft het niet makkelijk, maar het is goed dat men zich nu organiseert en samenwerkt over de verschillende disciplines heen. De huidige financieringssystemen zitten soms de autonomie van professionals in de weg. Patiënten en paramedici zouden samen moeten optrekken om hinderlijke regelgeving te veranderen. Dat vraagt om politieke keuzes en een gezamenlijke verantwoordelijkheid van zorgverzekeraars en gemeente voor samenhang en samenwerking in welzijn en zorg in de wijk.”
Welke boodschap wil je paramedici in Almere meegeven?
“We zijn bezig met de opzet van veerkrachtige wijken. Het is belangrijk dat paramedici meedenken over hoe ze op wijkniveau kunnen bijdragen aan meer cohesie en welzijn. Er is een wereld te winnen als ze zich goed organiseren en samenwerken met andere zorgverleners. Denk mee over hoe we systemen kunnen veranderen, zodat het werk aantrekkelijker wordt en we samen de toenemende zorgvraag kunnen oplossen.”
